2012年5月,國家住建部批準武漢市舉辦第十屆國際園林博覽會,9月,武漢市園林局面向全國招標概念策劃方案,要求投標單位用一個月的時間拿出概念方案。10月12日,武漢市園林局組織概念策劃招標評審,我院執行院長的方案榮獲第一名。【詳細】
          第十屆中國國際園林博覽會(武漢)概念性策劃

          武漢園博會(園)發展環境

            國家深入實施促進中部地區崛起戰略,明確國家中心城市地位,批準武漢城市圈建設"兩型社會"綜合配套改革試驗區、東湖新技術開發區建設國家自主創新示范區,國家發展戰略地位進一步提升...【詳細】
          • 國家中心城市
          • 萬億GDP俱樂部
          • 九省通衢
          • 幸福武漢
          • 左翼待飛
          • 百湖之市
          • 園林之都
          • 三大機遇
          • 五大優勢
          • 六大挑戰

          定位與目標

            武漢園博會創新提出"應用園林、智慧園林、低碳園林"的口號,從普通園博走向綜合園博,從園藝精萃展示走向應用園林,從城市負擔走向城市創收,從半年展會走向永不落幕,從城市公園走向旅游熱點,從園博園走向園博新區、園博文化。武漢第十屆中國國際園林博覽會要使武漢市在全國乃至全世界產生重大影響,形成城市品牌效應,帶動武漢市社會、經濟等全面發展...【詳細】
          • 園博會定位
          • 園博園定位
          • 園博新區定位
            1、總體定位與目標

              武漢園博會創新提出"應用園林、智慧園林、低碳園林"的口號,從普通園博走向綜合園博,從園藝精萃展示走向應用園林,從城市負擔走向城市創收,從半年展會走向永不落幕,從城市公園走向旅游熱點,從園博園走向園博新區、園博文化。武漢第十屆中國國際園林博覽會要使武漢市在全國乃至全世界產生重大影響,形成城市品牌效應,帶動武漢市社會、經濟等全面發展。

            2、主題形象與口號

              第十屆中國(武漢)國際園林博覽會以"綠色聯接你我,園林融入生活"為主題,以"您,在造就大家的綠色福利"為口號。同時,策劃了會展主題口號為:

            武漢園博會-園林大盛宴
            武漢園博會-不看必后悔
            武漢園博會-到綠林會好“漢”
            1、總體定位

              從園博園到園博新區,也即是從會議到會后的園博園身份的轉化,也是永續利用必須做到的前提。以會后園博園的改造和聯動周邊區域發展,以園博園為核心,以市場需求為基礎,以園博園經營主體為平臺,構造武漢市的新興產業集聚區,使會后園博園從旅游區轉化為新興產業集聚區。

            2、目標定位:兩個基地
            (1)園林產業基地
            (2)文化創意產業基地

          博覽會產品策劃

            重大旅游產品盤活園博園,使園博園成為武漢旅游的新代表,最璀璨的明珠,雙翼振翅的左翼,蝴蝶翩翩起舞的新動力。【詳細】

          市場營銷策劃

            策劃一個形象、宣傳兩大口號、創建三大品牌、組織四類節慶、完成五套方案...【詳細】
          策劃一個形象
          (一)形象定位
            武漢CRD 左岸新樂園
            江城明珠 園博新區
          (二)策劃吉祥物
            蝴蝶仙子...【詳細】
          宣傳兩大口號
          (一)展會:"百花江城 時尚園博"
          1、會前:"武漢園博會,園林新高地"2、會中:"武漢園博會,園林奧運會"...【詳細】
          創建三大品牌
          (一)園博會品牌:從城市公園到園博會
          (二)園博新區品牌:從武漢園博園到綜合生態旅游區
          (三)大武漢旅游...【詳細】
          組織四類節慶
          包括舉辦節慶和參與相關節慶兩種模式。
          (一)園林類展會
          (二)旅游休閑類節慶
          (三)特色產品類...【詳細】
          完成五套方案
          (一)新媒體營銷方案
          1、互聯網站營銷
          2、微薄營銷
          3、論壇營銷
          4、網絡電視...【詳細】
          如何做好'博覽會'策劃和'博覽園'規劃

          "博覽會"與"博覽園"的關系

            做好園博會的策劃首先要分清楚園博會與園博園的關系,園博園是園博會的載體,園博會是園博園的窗口。【詳細】

            園林博覽會的總體目標就是"會要開成功,園要利用好",即"辦一個成功的盛會,建一個個可持續利用的園區",衡量園博會成功的標準就是看會議能否提升城市形象、能否彰顯城市魅力、能否給城市留下一份文化遺產。

            園博園成功的標準則是看這個園能否永續利用,園博園能否對城市品牌、產業融合、城市建設具有戰略意義。

          四大理念

            舉辦大型博覽會,不僅要考慮園區在會期時的使用問題,更重要的是要考慮會后園區的可持續利用問題,特別是可持續經營問題。【詳細】

          市場營銷策劃

            良好的生態環境是項目的根本保證,也是項目的優勢之一。因地制宜,人與天調。規劃以保護和建設良好的生態環境為第一要旨,確保園博園堅持可持續發展。【詳細】
          生態原則
            良好的生態環境是項目的根本保證,也是項目的優勢之一。因地制宜,人與天調。規劃以保護和建設良好的生態環境為第一要旨...【詳細】
          文化原則
            寓文化于策劃,理順并有選擇的呈現地方文脈,充分展示傳統地方文化和現代文明,以文化提升項目品位,保證項目在...【詳細】
          人本原則
            圍繞為游人服務的宗旨,實現游園的方便、舒適、安全,同時強調參與性,讓游人充分了解園林,讓園林走入百姓生活...【詳細】
          精品原則
            關注園博園的后續利用,打造旅游精品品牌是旅游業的核心競爭力所在。堅持地方特色為基礎,充分挖掘地方文化的亮點...【詳細】
          效益原則
            項目開發以市場為指導,兼顧經濟、社會和環境效益。正確處理承辦方、參展方和主管單位的三者的關系,充分考慮地方...【詳細】

          總體思路

            園博會的整體策劃思路就是堅持"1234"總體戰略。【詳細】
            1、后續利用規劃前置

              在進行會期的園區規劃前,先進行會址后續利用的功能定位研究,并納入會期的招商招展、規劃結構中,即后續利用規劃前置。
              緊密結合城市發展進行會后利用規劃
              由于世博會的規模大,影響范圍廣,參與人數多,區域發展帶動大等特點,導致世博會對城市發展產生重大影響。因此,必須深入研究城市發展的特點、趨勢、格局、產業重點,具有前瞻性的進行園區后續利用規劃。

            2、會址后續利用功能要素的分解

              圍繞城市發展及會址的功能定位,對后續利用的功能要素進行分解,分析園區后續利用所需要的功能及布局,把分析結果列入園區規劃的考慮范疇。

            3、園區改建與場館再利用同時進行

              會址場地的后期發展定位決定園區的改建、場館的建設。需進行場館再利用的部分,在建設時就應該采用永久性的建筑設計方案并該考慮場館持續利用所需要的支持系統。

              大阪在1970年世博會場址的基礎上形成了如今的世博公園,包括日本庭院、自然文化園區、體育設施、游樂設施和服務設施。

              1992年,西班牙南部城市塞維利亞舉辦了一屆綜合性世界博覽會,會址是瓜達爾基維爾河河畔一個人工島,那里原先是一片廢棄的、無人居住的磚瓦廠;會后,在展館被拆后留下的空地上,西班牙政府利用原來完好的基礎設施,建立了"塞維利亞科技園區",其中包括一個設施完備的主題公園,世博會期間建成的兒童游樂場---"魔幻島"至今仍在使用,經濟效益良好。

              1998年里斯本世博會的會址位于葡萄牙里斯本東部邊緣的Tagus河畔,以前這一地區是廢棄的工廠,分布著各類污染和危險設施。地區復興是里斯本世博會的主要目標之一,世博會場址規劃具有明確的后續利用計劃。世博會園區由里斯本地方政府和葡萄牙國家政府共同投資建設,有近期、遠期兩個規劃,近期規劃是為舉辦世博會而制定的總體建設規劃,遠期規劃是在2010年前完成的,把占地100公頃的場館與占地340公頃的新區建設融為一體的城市總體發展規劃。

              2000年世博會舉辦地德國漢諾威是聞名世界的展覽之都,具有規模相當設施完備的國際會展中心,因此組委會把原有展區后續利用視為首要原則。世博會的后續利用主要涉及世博園區新設展區。新設展區規劃目標是形成一個以居住為主的新區,因此將來新區的商業、文娛設施,都將利用博覽會期間一些主要的公共場館。世博廣場的周邊用地在世博會結束之前已經出售。漢諾威世博會開創了一種新的建設模式:組委會尋找投資商,先期投資建造展覽館,世博會期間將展覽館租給某個國家。世博會結束后,投資商收回展館,略加改造,把土地推向市場出售或租賃。

            圣路易斯——恢復公園的自然風貌   芝加哥——狹長的河岸地塊轉換成自然公園   紐約——沼澤地變為優美的公園   巴塞羅那——MonOuich山公園再利用為運動場及博物館   布魯塞爾——皇室園林改建為綜合功能區   西雅圖——廢舊空間改造為綜合城區   蒙特利爾——古競技場保留為頂級娛樂公園   塞維利亞——災區重建為高科技園區   紐約——沼澤地變為優美的公園   布里斯班——荒涼的美軍營地重建為南岸公園

              1、園林的發展脈絡:人居環境——建筑的環境——公共休憩地——人文社會

              2、武漢園博會創新提出"智慧園林"

            從普通園博走向綜合園博   從園藝精萃展示走向園藝產業(實用園林)   從城市負擔走向城市創收   從半年展會走向永不落幕   從城市公園走向旅游熱點

              3、武漢園博會三大主題——"應用、智慧、低碳"

              4、園林可分:城市公共園林、集體單位園林、住宅小區園林、別墅庭院園林

              城市園林固然有一定特色,但時至今日,城市已不再為到別的城市去展示城市特色園林而感動,積極性不高,國家園林城市的品質展與交流倒是十分重要,建設部可以把入選、待選城市的建設當作一個重要指標不失為明智之舉。

              5、產業導引是重點、產業對接是關鍵、產業融合是捷徑、產業延伸是趨勢、產業整合是突破

              6、改變以前過分強調歷史、過分強調城市,現在要強調現在和未來、強調區域和特色,強調城市精品、強化經驗交流。

          博覽會博覽園模式分析與經驗借鑒

          中國舉辦的三次世界影響力的世園(博)會經驗分析

          • 突出特點
          • 招展經驗
          • 會后運營中存在的問題
          • 招展經驗
          • 推廣經驗
          • 營銷經驗
          • 園區建設管理經驗
          • 市場推廣方面存在的問題
          • 運作模式經驗借鑒
          • 招展經驗借鑒

          典型博覽會案例分析與借鑒

          • 臺北花博會的場地利用
          • 大阪中央體育館的地下空間利用
          • 上海世博會畝中山水園書院文化
          • 上海世博會城市最佳實踐區街區空間模擬
          • 荷蘭Floriade花博會文娛節目與互動項目設置
          • 西安世界園藝博覽會的歷史文化特色
          • 上海世博園場館與設施的后續利用
          • 青島世界園藝博覽會后續利用
          • 上海國際旅游度假區產業集群發展

          中國國際園林花卉博覽會發展歷程分析

            園博會是中國國際園林花卉博覽會的簡稱,又稱國際園林博覽會。園博會創辦于1997年,由建設部和地方政府共同舉辦,是我國園林花卉行業層次最高、規模最大的國際性博覽會。園博會會期通過為6個月,自2007年以后,每兩年舉辦一次...【詳細】
          輝煌十五年
          1、我國園林花卉最高層次的博覽會
          2、歷經八屆,已有成功舉辦的...【詳細】
          八大經驗
          通過分析歷屆園博會,為后來的國際園林博覽會暨類似的展會提供十大經驗...【詳細】
          十大問題
          通過分析歷屆園博會,為后來的國際園林博覽會暨類似的展會提供十大經驗...【詳細】
          一本經濟賬
          1、廣州園博會   2、廈門園博會
          3、濟南園博會...【詳細】
          園博會印記
          第一屆 【大連】   時間: 1997年   舉辦地點:會展中心   組織方式:官方組織   展覽項目:微型園藝、插花、微縮景觀
          城市背景:位于遼東半島南端,西北瀕臨渤海,東南面向黃海,與山東半島隔海相對,共扼渤海灣,素有"京津門戶"...【詳細】
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